秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严酷得像斗兽场,千金归来

亚马逊从来以高效快捷著称,但最近《纽约时报》一篇文章向人们叙述什刹海“在亚马逊作业是一种怎样的体会”的文章却让这家公司堕入秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来言论漩涡,由于它所描绘的作业体会肯定称不上愉快。

亚马逊公司秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来约束职工和媒体之间暗里进行沟通,可是《纽约时报》仍是设法匿名采访到了100多名亚马逊离任职工和现任职工。虽然不少及在职和现已脱离的员大背头工都表明在亚马逊的作业阅历让他们突破了自己的极限,获女人的战役之龌龊的买卖得了有利于作业开展的筹码,但这种只恪守优胜劣汰规矩的职场环境也给秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来许多职工带来了秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来难以承受的压力。这篇长达5700字的文个章用了不少实在职工的案例来揭穿亚马逊是怎样一个“没有情面味,短少宽恕并鼓舞揭短”的企业。

在《纽约时报》记者看来,亚马逊公司内部环境恶劣,作业压力巨大,为了保女孩取名住自己的方位,一些职工不得不献身自己的健康和家庭日子潘艺晨,乃至有必要在作业秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来中挖空心思地彼此揭短。而构成如此具有攻击性的公司文明,CEO杰夫&mid中长卷发dot;贝索斯难逃其咎。正由于他坚持只招聘和留用最优异的人才,并将这个准则履行到极限,所以年岁更大、有家庭“连累”或许健康出现问题的职工,哪怕现已为公司服务多年,仍是语音会很快地被公司扔掉。贝索斯所坚持的对数据的崇奉,更让亚马逊的日常和阶段性职工评价准则变得短少人道。

亚马逊CEO贝索斯。

《纽约时报》的原文过分冗长,下面挑选其间最“可怕”的五点,让你感触感触在亚马逊作业的巨大压力:

没有中心点

在亚马逊自己录制的招聘秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来视频上,一位年青的女人这样说道:“你只要合适这家企业或许不合适,你只要爱它或许不爱它。亚马逊不存在中心仙桃天气预报点。”

据越狱兔说这种蛮横极点的情绪正是CEO贝秦琼,上百名职工向《纽约时报》描绘的亚马逊严格得像斗兽场,千金归来索斯所推重的。他在1997年写给一切股东的信上曾表明:“人们能够挑选要么长期的作业,要么勤奋努力的作业,要么聪明灵敏的作业。可是在亚马逊,这三点你有必要悉数做到,做到两点都不可!”

因此职工被要求给出他们悉数的悉数,不断逾越自己的极限。在众温顺多目标中,最直观的便是作业时间。violin许多在华尔街或许创业梅花香自苦寒来型公司作业过的职工表明,虽然他们曾经的作业强度现已很高,可是也需求时间习惯这儿每周作业80小时,感恩节也要全天开会的节奏。

不需求怜惜

据亚马逊离任职工泄漏,亚马逊的内部通讯依托一个叫做“随时反响东西”(Anytime Feedback Tool)深圳乡村商业银行,能够经过它向上级批判或赞扬搭档。这些反响将直达高档管理层,作为查核评价职工的重要依据。这些数据不只被用来对职工进行排名,定时进行末位筛选。还在周期性评价会之前被发放给相关职工,并要求他熟背其间数据,并对数据做出合理的解说左右。

亚马逊前职工Elizabeth Willet说她生孩子之后将工健身教练作时间调整成每天从早上7点作业到下午4点,他的搭档不了解状况,联合起来用公司反响系统向老板告状。她的上司并不谅解小嘀咕她的实践状况,而是正告她“再体现欠好,谁也救不了你”。正是亚马逊这种糟糕的情绪,使得Elizabeth Willet仅作业一年后就挑选了。这样的比如还有许多,例如另一位承受采访的前职工在双胞胎流产后几天被强行要求出差。

不忍受隐秘

在《纽约时报》的长文叶卡捷琳娜中,职工们被鼓舞挑战和批判搭档,这样一来作业环境变得充溢歹意。

亚马逊前书本营销职工Bo Olson表明看到搭档的哭泣现已是习以为常的事儿了。“当你来到亚马逊,随处可见走出会议室捂脸哭泣的男人。”他说,“我简直看过一切和我搭档的搭档躲在办公桌后边哭泣的脸。”另一位职工Chris Brucia则宣称即便在他的升职会上,他的上司也会就他一个小缺陷进行长达半个小时的叱骂,直到毫不留情的把他骂得狗血淋头。

不许中止

据亚马逊离任职工泄漏,中止干活这件事儿是想都别想的。从度假期间冗长的电话会议,到周模仿飞翔末无休无止的加班到深夜,再到一旦联络不到你敏捷而来的责怪…………这些都成为了亚马逊的“标配”。

市场部营销员Noelle Barnes在亚马逊作业了九年,他通知《纽约时报》说,在亚马逊内部流传着这样一个说法,亚马逊的规范奇高无比,是一个把优异的人变成自我置疑与自我否定者的当地。“假如你是亚马逊的好职工,祝贺year你,你现已成为了一个作业机器。”

没有平衡

在这篇文章中,亚马逊还被描绘成一个work-life balance很难完成的作业场所。作业日子的平衡是不可的,你有必要时间以作业为重。两名亚马逊的在职职工说亚马逊在职工阅历“低谷”时体现的毫无情面。一旦职工在日子傍边遭受不幸,亚马逊会立刻做出反响,这种反响不是陪职工共度难关,而是暗示职工不要由于个人原因此影响作业。

面临蜂拥而至的恶评,亚马逊的发言人克雷格·伯曼(Craig Berman)以为那些所谓的爆料“既不是纸面上写的也不是实践作业中的”,而且表明一旦公司发现这些“无情无义的状况”,决不姑息,一定会“敏捷采纳办法纠正它们。”